Come ridisegnare una partnership strategica

Cliente: Reckitt Benckiser

Area: Marketing, R&D

Obiettivo: gettare le basi di una collaborazione duratura con un importante partner industriale

Strumenti: Management Workshop

Cosa abbiamo fatto: abbiamo trascorso una giornata insieme, usando strumenti di design collaborativo per individuare un modello di partnership strategica.

Risultato: un report contenente i valori fondanti e la mission comune, i bisogni e le challenge dei partner, i pain & gain per i consumatori, la value proposition comune che unisce le rispettive competenze per risolvere i problemi del consumatore, le direzioni di sviluppo e i progetti concreti a cui dare priorità.